1、维护和激励本部门的正常运作，进行跨部门的工作协调和沟通。
2 日常的库存开发产品，给到建议采购价，并且进行审核和决策。
3 接待来访的深度合作工厂，洽谈后续战略规划和产品落地。
4 管理本部门人员，关注其动态发展和沟通建议，使得部门高效运行。
5 大货产品的把握以及沟通采购。
6 关注销售端的市场反馈以及外部市场行情，对产品和规划重点进行调整和安排。

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