一、品牌视觉管控
1、维护公司 VI 品牌视觉规范（logo、色彩、字体、版式、产品包装、宣传物料规范）。
2、把控全部对外输出物料的品牌一致性，审核海报、详情页、包装、画册、展会物料、纠正不规范设计输出。
3、结合海外市场审美，迭代品牌视觉风格，适配海外客户审美偏好。
二、各类设计业务输出
1、线上设计：阿里国际站、社媒（Facebook/Instagram）、短视频封面、平台主图、详情页、适配海外平台尺寸规范。
2、线下外贸物料：参展广交会 / 海外展会：展位效果图、展板、宣传画册、产品手册、宣传单页、手提袋、样品包装。
3、线下门店物料：线下店铺海报、灯箱、陈列物料、产品标签、店内宣传物料设计输出。
4、产品包装设计，对接工厂确认印刷打样、校对，跟进落地。
三、团队管理与任务排期
1、管理设计师团队，分配设计任务，排定项目工期，把控交付节点，跟进需求从接收到定稿全流程。
审核团队产出稿件，做质量把关，给出修改意见，组织内部设计复盘；做好组员 OJT 培训，提升团队设计能力。
2、团队绩效考核，梳理工作产出，识别人员短板，输出改进建议。
四、跨部门需求对接
1、接收各部门的设计需求，梳理需求，对齐业务目标。
2、和业务沟通产品卖点，把产品优势转化为设计表达；对接印刷厂、广告物料供应商，比价、核对打样、把控物料制作成本与交付质量。
3、协调资源处理紧急业务需求，平衡优先级。
五、其他工作
1、收集同行优秀品牌、竞品设计，做参考分析，输出优化建议。
2、完成上级交代的其他相关工作。

工作地址

金华市义乌市金华市义乌市莲都大厦26楼

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